Gestion de la production PILOT [MES]

D’après une étude de  Felten Group, beaucoup d'entreprises de l'industrie de processus ont épuisé moins de 85 pour cent de leurs potentiels dans leurs processus de production. Le quota de rendement se trouve souvent même clairement en dessous. L'une des raisons principales est dans l’interaction insuffisante entre processus de production et processus commerciaux. Son intégration montre des déficits clairs dans deux tiers des entreprises, mais sans intégration marquée,  les potentiels productifs ne peuvent être épuisés de manière optimale. Conséquence: le contrôle de la production ne peut pas avoir un  accès en temps réel aux données du projet, c’est pourquoi tous les changements se présentant peuvent entraîner des perturbations, temps d’immobilisation, défauts de production, défauts qualitatifs et une consommation en matériaux élevée. C‘est pourquoi un système MES innovateur est nécessaire comme PILOT [MES].

Ce système évite les inconvénients parce qu’il s'entend, premièrement, comme l'élément de liaison entre le niveau des machines et les systèmes ERP économiques comme par exemple SAP. Deuxièmement, ce système de gestion de la production dispose d’une base technologique d'avenir pour la Production Intelligence. De plus, il peut réaliser la planification détaillée,  le contrôle et la réaction du traitement de commande d'une manière clairement plus flexible et productive que les systèmes MES classiques présents sur le marché.