Gönnen Sie sich auch bei den Services Best Practice
Kompetenzen und Erfahrungen sind die eine Seite, bewährte Methoden und innovative Ideen die andere, wenn es um Beratung mit überzeugenden Ergebnissen geht. Deshalb nutzen wir in unserer Beratung und weiteren Services eine Vielzahl Best Practices, die sich bei den Optimierungsstrategien für die Produktion ausgesprochen bewährt haben.
Consulting
Gemeinsam ebnen wir den Weg für neue Dimensionen der Produktivität. Denn mit unserem exklusiven Ansatz von Production Intelligence werden Fertigungsprozesse der nächsten Generation geschaffen, die durch ein deutliches Plus an Flexibilität wesentlich höhere Effizienzperspektiven schaffen.
Validierung / Qualifizierung
Mit einem umfassenden Leistungspaket unterstützen wir Unternehmen aus der Life-Science Branche, der Pharmazie und Chemie sowie der Nahrungs- und Genussmittelindustrie. Dabei berücksichtigen wir nicht nur Ihre individuellen Anforderungen sowie die behördlichen Vorgaben, sondern auch die Aspekte des Risk Based Approaches.
Unabhängige Lastenhefterstellung (URS)
Beim Erstellen eines Lastenheftes werden aus den Bedürfnissen Ihrer Fachbereiche eindeutige und verständliche Anforderungen an eine technische Lösung. Die URS beschreibt die erforderlichen Funktionen, Datenstrukturen und Systeme in der Betriebsumgebung, außerdem alle nicht-funktionellen Bedingungen.
Lieferantenqualifizierung
Die Lieferantenqualifizierung beinhaltet ein postales Audit zur Lieferantenvorauswahl sowie ein Lieferantenaudit gem. GAMP unter Berücksichtigung der individuellen Anforderungen des Pro-jektes. Die daraus resultierenden Berichte bilden die Basis für die Risikobewertung.
Prozessoptimierung
In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden analysieren wir die Produktionsprozesse, ermitteln Leistungsreserven und erarbeiten das passende Konzept zur maximalen Ausschöpfung der Optimierungspotenziale. Basis unserer Vorgehensmethodik ist der Best Practice-Ansatz von Production Intelligence.
Kennzahlensysteme
Ziel ist es, die mittels Kennzahlen Instrumente zur Kosten- und Qualitätssteuerung zu verfeinern. Dafür bietet FELTEN mit kompetenten Partnern unterschiedliche Angebote wie etwa der „KPI Quick Check“ oder „KPI Optimize“. Sie dienen der systematischen Analyse und Verbesserung von Kennzahlensystemen in der Produktion.
Projektmanagement
Seit Jahren begleiten wir unsere Kunden vom Start ihrer Projekte bis zur Inbetriebnahme. Durch moderne Planungs- und Steuerungsmethoden in Verbindung mit kontinuierlichem Monitoring und wirkungsvollen Controlling-Verfahren gewährleisten wir dabei eine überdurchschnittlich effiziente Projektrealisierung.
Wartung und Support
FELTEN bietet ein optionales Wartungs- und Support-Paket für die Software-Produkte an. Die Leistungen im Wartungsvertrag garantieren dem Kunden eine rundum Betreuung durch einen Bereitschaftsdienst bis zu 24/7 an 365 Tagen/Jahr inklusive Dokumentation über ein Ticket-System. Desweitern stellen wir ein optionales Stundenkontingent für den unkomplizierten Abruf beliebiger Leistungen zur Verfügung.
