Produktionsunternehmen stehen aufgrund der sich ändernden Marktanforderungen unter einem stetigen Kostendruck. Um die Profitabilität des Unternehmens zu steigern, müssen das Personal effizient eingesetzt, die Anlagen optimal betrieben, das Instandhaltungsmanagement bestmöglich ausgerichtet und die Ressourcen-Verbräuche minimiert werden.

Dies lässt sich jedoch nur erreichen, wenn eine große Transparenz in allen relevanten Leistungsfaktoren besteht: Es müssen mögliche Optimierungspotenziale kontinuierlich identifiziert und Risiken bereits in ihrer Entstehung über Kennzahlen erkannt werden. Und zwar ganzheitlich in Bezug auf Kosten, Effektivität/Produktivität, Qualität, Servicegrad und Nachhaltigkeit. Außerdem müssen diese Informationen in Echtzeit zur Verfügung stehen, damit beispielsweise Produktionsstörungen in ihren Ursachen sofort erkennbar sind und unmittelbar beseitigt werden können. Genau für diese Anforderung des Produktionscontrollings wurde PILOT:Performance entwickelt. Zu dieser Lösung für das Advanced Performance Management gehören Komponenten zur Datenerfassung, Analyse, Auswertung und Kommunikation. Und indem die Kennzahlen für alle Ebenen so selektiert und aufbereitet werden, bieten sie den dortigen Mitarbeitern bzw. Verantwortlichen in den jeweiligen Aufgabenfunktionen eine aktive Unterstützung für gezielte Optimierungen an.

Der besondere Vorteil: Für alle Controlling-Anforderungen sind Kennzahlen vordefiniert, auf Knopfdruck verfügbar und können dadurch sofort eingesetzt werden.